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一、明确管理责任,建立统一协调机制
统一管理主体
针对多头管理导致的责任模糊问题,需明确“管理主体、责权利统一”原则。例如,成立专门的城市管理机构(如城管局),对环卫工作牵头负总责,避免市、区、街之间职能交叉。乡镇层面可由城管部门制定招标文件范本、考核细则,乡镇签订的合同需报备审核,确保责任可追溯。
划分区域责任
建立环境卫生区域管理责任制,以社区或行政村为单位,明确管辖范围。例如,社区居委会负责居民区卫生,村委会负责村庄环境,城管部门协调跨区域问题,形成“横向到边、纵向到底”的网格化管理体系。
二、完善监督考核体系,强化执行力度
制定量化考核标准
针对考核标准模糊问题,需细化指标。例如,明确“垃圾桶满溢后2小时内清运”“道路清扫每日至少2次”等量化要求,并留存照片、记录表等佐证材料,确保考核结果可验证。
考核结果与费用挂钩
建立“不合格扣费”机制,如某乡镇连续4次考核发现垃圾清运不及时,需按合同扣减服务费,倒逼保洁公司改进。同时,引入第三方评估机构,定期公开考核结果,增强公信力。
加强社会监督
通过村务公开栏、举报电话、数字环卫管理平台(如GPS定位保洁车辆)等渠道,鼓励居民参与监督。例如,村民可举报保洁员脱岗或车辆跨镇混用问题,经核实后对责任方处罚。
三、规范招投标与人员车辆管理
公平化招投标流程
杜绝倾向性条款,如限定中标单位需提供全新机械车辆或特定zhuanli证书。可参考招标文件范本,统一资质要求,确保公平竞争。例如,某乡镇因设置不合理条款被审计部门叫停项目,重新招标后成本降低15%。
强化人员车辆监管
人员管理:建立保洁人员工资台账与考勤系统,开展岗前培训,明确作业范围和路线。例如,禁止跨镇兼职,确保偏远路段保洁频次达标。
车辆管理:安装GPS调度系统,每月核查运行记录,避免车辆无序调用。例如,某镇垃圾转运车被借调导致垃圾积压,通过系统调度后问题解决。
四、加大资金投入,完善设施设备
多渠道筹集资金
政府财政支持:市、区、镇三级财政按比例分担环卫费用,如大型垃圾清运车由市级财政保障,村内保洁员费用由村集体承担。
社会资本参与:通过PPP模式引入企业投资环卫设施,如垃圾焚烧厂、中转站,政府给予税收优惠或特许经营权。
资源化利用收益:对可回收垃圾(如废纸、塑料)进行初分,处理后收益补偿保洁员,形成“户分类、村收集、镇转运、市处理”的闭环体系。
更新老化设备
淘汰接近报废期的车辆(如70%的老旧清扫车),采购电动清扫车、高压清洗机等现代化设备,减少人力成本并提升效率。例如,某县引进吸尘车后,道路扬尘减少60%,保洁员劳动强度降低40%。
五、提升公众参与意识,形成共治格局
加强宣传教育
媒体宣传:利用电视、广播、社交媒体普及环卫知识,如制作垃圾分类科普短视频,播放量超百万次。
社区活动:组织“环保日”“清洁家园”等活动,邀请居民参与垃圾分类游戏、环卫设施体验,增强认同感。
学校教育:将环卫知识纳入中小学课程,通过“小手拉大手”带动家庭参与。
建立奖惩机制
奖励:对卫生达标家庭或社区颁发“环保之星”证书,并给予物质奖励(如垃圾袋、清洁工具)。
惩罚违规:对乱扔垃圾、损坏设施的行为进行罚款或公示批评,如某镇对随地吐痰者罚款50元,并要求参与社区服务2小时。
六、推动技术创新,提升管理效能
数字化管理平台
建立数字环卫系统,实时监控垃圾清运车位置、油耗、作业效率,优化调度路线。例如,某市通过平台实现垃圾“直运模式”,减少中转环节,成本降低20%。
智能化设备应用
试点智能垃圾桶(满溢自动报警)、无人机巡查(监测偏远区域卫生)等技术,弥补人力不足。例如,某县用无人机发现3处隐蔽垃圾堆,及时清理后避免污染扩散。

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